物联网创业为什么非要拉人？

哎，最近一直在琢磨物联网创业的事儿，感觉这行当挺有意思但门槛也不低。我本来想着自己先搭个简单原型试试水，比如搞个智能家居小设备，结果发现光硬件打样、云平台对接、APP开发这几块，一个人根本忙不过来。现在我已经试着自学了点嵌入式开发和云服务API，但进度特别慢，而且一遇到电路调试或者后端联调这种交叉问题就卡壳。身边朋友建议我赶紧拉个团队，说物联网必须软硬件结合，单干必死。但我挺纠结的——是找技术合伙人还是外包？拉到的人怎么分股权？万一理念不合怎么办？所以想听听过来人的经验：你们当初创业时，是遇到什么具体痛点才决定必须拉人的？拉人之后踩过哪些坑？有没有什么判断合伙人的实用方法？