万达为什么不敢进军深圳？

哎，最近在琢磨商业地产的事儿，看到深圳那么多大型商业项目，突然想到一个事儿——万达在全国铺得那么猛，怎么偏偏在深圳一直没啥动静？按理说深圳消费力强、市场大，万达的商业模式也成熟，按理说应该早杀进去了。我自己查了下，有人说是因为深圳土地成本太高，万达的“快速复制”模式玩不转；也有人说深圳本土商业巨头太强，比如华润、万科这些，万达怕竞争不过。但我还是没搞太明白，想问问有没有懂商业地产或者了解深圳市场的大佬，帮我分析分析：万达是真的不敢进深圳，还是说背后有别的战略考虑？比如政策、资金、或者品牌定位的问题？希望听到点实在的、接地气的分析，别整太虚的。