合伙做生意为什么注定会失败？

最近跟朋友合伙开了个小店，前期大家都挺热血，但慢慢发现分工、分钱、决策这些事儿越来越拧巴。网上也总说“合伙生意做不久”，所以想认真问问：为什么很多人合伙最后都闹掰了？是不是人性上就过不了这关？

我自己试过签协议、明确分工，甚至每周开会沟通，可还是感觉有些暗病没解决，比如谁多干了一点、谁少分了点，嘴上不说心里都记着。也看过一些股权分配的教程，但一落到具体小事上，理论就不好使了。

希望有过来人能说说真实的血泪教训：合伙到底死在哪几个关键点上？有没有什么底层逻辑能提前避开？或者，合伙是不是注定只能做小，做大了必散？想听点大实话，别光讲大道理。